3月11日，全省加快水網(wǎng)工程建設(shè)保障經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場推進會在宜賓召開。會議現(xiàn)場考察了集團在建的向家壩灌區(qū)工程，對集團進一步加快骨干水網(wǎng)工程建設(shè)提出了明確要求和希望。聞令而動，聽令而行。3月11日晚，集團黨委書記、董事長王華庚即在宜賓主持召開貫徹落實全省加快水網(wǎng)工程建設(shè)保障經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場推進會會議精神暨安排部署國債項目工程推進會。
會議傳達了全省加快水網(wǎng)工程建設(shè)保障經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場推進會精神，重點組織學(xué)習(xí)了郭亨孝廳長《以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng) 加快構(gòu)建四川現(xiàn)代水網(wǎng)體系》重要講話及帶隊現(xiàn)場調(diào)研向家壩灌區(qū)工程建設(shè)時對集團提出的殷切希望。
水發(fā)設(shè)計公司、亭子口公司、向家壩公司、引大濟岷公司分別就貫徹全省加快水網(wǎng)工程建設(shè)保障經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場推進會會議精神，圍繞水網(wǎng)項目建設(shè)和水權(quán)水價改革、運管機制匯報下一步工作打算。集團副總經(jīng)理王舒?zhèn)鬟_了水利廳增發(fā)國債水利項目推進專題會精神，并就相關(guān)工作進行了安排。集團黨委委員、總工程師隆文非從強化大質(zhì)量管理等領(lǐng)域，就貫徹落實全省加快水網(wǎng)工程建設(shè)保障經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場推進會精神作具體安排。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理向仕春就四川骨干水網(wǎng)快速成網(wǎng)提出三點要求：一是以堅決過硬的措施加快項目建設(shè)；二是持續(xù)攻堅克難，確保引大濟岷項目按期開工；三是搶抓國債發(fā)行機遇，加快推進長征渠、毗河二期、罐子壩水庫及灌區(qū)，以及亭子口灌區(qū)二期、向家壩灌區(qū)二期等項目前期工作。
王華指出，全省加快水網(wǎng)工程建設(shè)保障經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場推進會是水利廳黨組深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加快構(gòu)建國家水網(wǎng)的重要指示精神，全面落實全國和全省水網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，貫徹落實省委省政府決策部署和水利部工作安排，著眼新形勢，面對新要求，研究布置加快四川水網(wǎng)工程建設(shè)保障經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展工作的重要舉措。
王華要求，集團上下要深入學(xué)習(xí)會議精神，充分領(lǐng)會廳黨組對水網(wǎng)建設(shè)的謀篇布局，聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷強化水發(fā)核心功能。一要圍繞“水利項目年”核心要義抓落實。當(dāng)前正處于四川骨干水網(wǎng)項目規(guī)劃、建設(shè)、驗收、運營四個階段并駕齊驅(qū)的項目關(guān)鍵之年。集團要當(dāng)好排頭兵，與有關(guān)市州通力合作，加快引大濟岷等8個項目前期規(guī)劃工作，為“十四五”、”十五五“期間實現(xiàn)水網(wǎng)工程陸續(xù)開工做好項目儲備；強化亭子口灌區(qū)一期和向家壩灌區(qū)一期一步、二步等在建項目要素保障，全力推進國債項目建設(shè)；提前制定向家壩一期一步驗收工作計劃，及時讓工程轉(zhuǎn)入正常運行管理，并形成固定資產(chǎn)發(fā)揮效益；要積極與廳運管處等水利廳相關(guān)處室溝通匯報，提前謀劃向家壩一期一步通水運營事項。二要圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”豐富內(nèi)涵抓落實。圍繞2030年骨架水網(wǎng)總體架構(gòu)基本完成、2035年建成與基本實現(xiàn)現(xiàn)代化相適應(yīng)的水安全保障體系總體目標(biāo)，搶抓國債發(fā)行機遇期，集團要統(tǒng)籌思考“7+N”項目的關(guān)聯(lián)情況，精準(zhǔn)排兵布陣落實廳黨組的水網(wǎng)布局，確保規(guī)劃設(shè)計高質(zhì)量。要科學(xué)制定集團在建骨干水網(wǎng)工程建設(shè)計劃，積極推進大質(zhì)量管理，落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)籌環(huán)保水保要求，規(guī)范工程檔案管理等，確保建設(shè)高質(zhì)量。要積極推動政府發(fā)揮價格杠桿促進水資源集約節(jié)約利用，在向家壩灌區(qū)率先探索兩部制水價，激發(fā)各類水主體的內(nèi)生動力和活力，實現(xiàn)集團建成項目的運營維護高質(zhì)量。三要圍繞“新質(zhì)生產(chǎn)力”全面構(gòu)建抓落實。要樹立跳起摸高意識，清醒認(rèn)識集團面臨的形勢和任務(wù)，積極解放思想，搶抓機遇，著力成為四川水利行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力代表，按照省委省政府和廳黨組既定目標(biāo)，奮力推進骨干水網(wǎng)建設(shè)。要強化科技引領(lǐng)，以大工程帶大科研，不斷提高骨干水網(wǎng)建設(shè)科技含量、質(zhì)量和效益，提升科技成果對水網(wǎng)建設(shè)的貢獻率。
集團領(lǐng)導(dǎo)尹曉東、唐克飛、羅國書及集團相關(guān)部門負責(zé)同志在集團總部分會場參加會議。
