為扎實(shí)推進(jìn)公司“管理大提升”專項(xiàng)活動(dòng)工作的有序開展，公司在總部會(huì)議室召開“管理大提升”專項(xiàng)活動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)袁斌主持會(huì)議，黨委專職副書記、董事唐驚濤，黨委委員、紀(jì)委書記陳盛華，“管理大提升”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員及總部各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議就“管理大提升”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作制度進(jìn)行討論，明確了成員分工及相關(guān)工作規(guī)則，形成了系統(tǒng)的工作流程；針對(duì)各單位、總部各部門提出的在實(shí)際工作中存在的問題進(jìn)行了逐一解答，并在會(huì)后形成書面答疑；同時(shí)要求總部各部門按照方案，認(rèn)真消化自身的職能職責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)工作和專題活動(dòng)，要加強(qiáng)對(duì)基層的工作指導(dǎo)。
會(huì)議指出，“管理大提升”專項(xiàng)活動(dòng)推進(jìn)工作刻不容緩，要通過專項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)不足，補(bǔ)齊短板。全公司要在思想、行動(dòng)上高度重視此次專項(xiàng)活動(dòng)，在工作推進(jìn)過程中杜絕“兩張皮”現(xiàn)象，既要按照分工推進(jìn)工作，也要做到相互協(xié)同、相互支持，分工不分家，全面實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
